Trabalho | Gestão de projetos descomplicada
Gerenciamento de projetos é uma ciência valiosa em meio a um mundo de cada vez mais responsabilidades profissionais, tarefas infinitas e iniciativas complexas. Organizar é uma das coisas que eu faço com mais prazer. Não à toa, eu me certifiquei como PMP e ACP pelo PMI nos últimos dois anos. Mas sempre há formas de nos mantermos atualizados e relembrar daquilo que é importante em meio a nossos trabalhos.
O pessoal da Toptal — uma plataforma de trabalho para freelancers — costuma lançar posts com conteúdos referentes às práticas de seus colaboradores. Um dos últimos que chamou atenção foi o texto do gerente de projetos Adi Behlulovic. Ele fez algumas lembranças legais sobre pontos importantes da atividade, que resumo abaixo:
Lembra de manter o foco no time e buscar superar a ideia de que existe um processo perfeito.
Dividir o trabalho sempre que possível.
Apostar nas estimativas de prazo e realizar acompanhamento para verificar a efetividade.
Manter transparência da informação, sem deixar de controlar informações mais sensíveis.
Identificar riscos antecipadamente.
Evitar se frustrar com problemas cotidianos e comemorar mesmo as pequenas vitórias.
Registrar reuniões para manter a informação sob controle.
Utilizar as ferramentas corretas para as atividades.
Tudo isso ajustado às características do time (tamanho, experiência, tipo de contato).
Eu me pego constantemente tendo que lembrar de métodos e ferramentas úteis a minha prática profissional. Acho que é por isso que a gente procura textos e textos sobre os mesmos assuntos ao longo do tempo. Quem desejar ler o post em inglês clique aqui.